出入境四大困扰日趋严重
1.编排警力不足,而且办证量激增;
2.办公场地小,办证人员聚集;
3.缴费难,排队长,群众抱怨大;
4.时间局限,只有办公时间才能开展业务,不方便群众;
出入境自助设备使用越来越普及
1.简化工作
2.简化流程
3.占地小,效率高,稳定性好
4.可24小时值班,方便干警与群众
设备效率分析
办证各流程与对应机器:
1.申请易;
2.前台通;
3.网e捷、办证易;
4.自助发证机;
人机效率对比总表;办证流程及对应机器
申请易的效率
填表时间相差4倍的主要原因
前台通的效率
办证易的效率
网E捷的效率
自助发证机
人机效率对比总表
通过自助设备,可使办证效率提高10倍!
解决方案
配置某大厅的综合解决方案思路:
问题分析与解决对策;
流程改进;
培训实施与服务;
案例演示;
问题分析一
编制警力不足,而且办证量激增:
原因分析:录入电脑资料与发证件占用人手
解决办法:利用申请易与办证易实现资料快速自动录入,利用自动发证机24小时自助发证,解放警力,提高效率。
问题分析二
办证人员聚集
原因分析:办证人员填表时间过长,又要重复排队,导致人员聚集。
解决办法:申请易实现资料快速自动录入,前台通实现受理缴费一次性服务。
问题分析三
办公场地小
时间局限,只有办公时间才能开展业务
原因分析:客观原因 。
解决办法:设立密封式户外或单独24小时自助办证区域 。
问题分析四
缴费难、排队长、群众抱怨大。
解决办法:
利用自助设备快速处理,可减少排队时间;
利用前台通与网E捷实现群众的一站式自助缴费;
流程图 (原有流程)
新流程(首次办理)
新流程(二次办理)
流程优化
人手解放后,合理安排以便提升服务质量;
为保证信息化的顺利运行,制定相关制度与流程;
培训实施与服务
1.工作职责划分,工作性质转变;
2.工作内容定位,辅助人员需求分析;
3.优化整合;
问题
A局,现日均处理量250本。计划将日办证量提高到350本,其中二次签注230本/天,如何在编制不增的情况下通过增加机器达到目标?
配置建议
1:角色职能与业务流程的调整:*名干警作为引导与初审人员,*名干警作为资料审核与收缴费用,*名干警负责收证放证,*名干警负责机器使用指导;
2:建议增加填表易两台,用于新办证件申请使用,满足日均120本新证申请群众填写需求;
3:增加办证易两台,用于通行证签注,通过延时分流满足230本证件;
4:增加5台前台通用于审核缴费与服务评价;
5:增加1台发证机,用于证件发放;
需要注意事宜
1.人员多少分布不均,有淡旺季之分;
2.机器损坏的后备机器与机制;
使用效果分析